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2019 トップメッセージ CFOインタビュー 非財務資本の強化 CSVストーリーズ CASE1 健康(医薬事業) CSVストーリーズ CASE2 健康(医と食をつなぐ事業) CSVストーリーズ CASE3 地域社会・コミュニティ CSVストーリーズ CASE4 環境 CSVストーリーズ CASE5 酒類メーカーとしての責任 マネジメントディスカッション 社外監査役インタビュー 財務・非財務ハイライト キリングループのこれまでと今 KIRIN REPORT 2018 トップメッセージ マネジメントディスカッション1 マネジメントディスカッション2 社外取締役インタビュー 価値創造報告 CASE1 「キリン一番搾り」のリニューアルとクラフトビール市場の開拓 価値創造報告 CASE2 グローバル医薬品の展開 価値創造報告 CASE3 プラズマ乳酸菌を活用した商品展開 価値創造報告 CASE4 ミャンマー・ブルワリーの高効率生産設備建設 キリングループのこれまで キリングループの今 2017年度のセグメント・事業別概況 経営成績および財政状態の報告・分析 財務・非財務ハイライト KIRIN REPORT 2016 社長メッセージ 長期経営構想と中期経営計画 CFOメッセージ 事業概要 キリングループの価値創造基盤 社外取締役インタビュー KIRIN REPORT 2015 キリンの概要をつかむ 長期経営構想と中期経営計画 社長インタビュー 社外取締役対談 持続的成長のための経営諸課題 技術(R&D)基盤 SCM基盤 人材基盤 笑顔で結ぶ。人を、日本を。 飲料を通じたCSVを目指して。「午後ティー HAPPINESSプロジェクト」第一弾となる、熊本県産いちごティー誕生秘話 東北とともに歩んだ10年間 KIRIN ・Yahoo! JAPAN 対談 地域創生 トレーニングセンタープロジェクト 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング キリンの地域活性への取り組み FUKUSHIMA×KIRIN ONAGAWA×KIRIN 東日本大震災 復興支援 サッカーを通じた支援 音楽を通じた支援 農業関連の高校生の就学支援 卓球を通じた支援 理科教育支援 農業の支援 水産業の支援 年度別活動報告 熊本地震 復興支援 復興から未来へ 研究員と研究テーマ 2019年度 2018年度 2017年度 国連大学キリンフェローシップについて 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 年齢・性別でリスクも変わる 20歳未満とお酒 女性とお酒 北海道キリンビバレッジ株式会社 トップメッセージ 事業概要 事業所一覧 北海道限定商品 採用情報 北海道の地域社会への取り組み 北海道キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 キリンメンテナンス・サービス株式会社 会社概要 事業所一覧 業務内容 採用情報 サービス(保守)担当の仕事 仙台キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東京キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 中部キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 関西キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東海ビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 株式会社キリンビバックス 会社概要 事業所一覧 採用情報 飲料自動販売機のご案内 ロケーションに合わせた自動販売機 ニーズに沿った豊かなバリエーション 特集 ヘルスサイエンス領域の成長戦略 2019年の戦略的決定/健康戦略担当役員メッセージ Part1 R&D戦略担当役員インタビュー Part2 ファンケルとのシナジー創出 組織能力の強化 マーケティング力の強化 人財力の強化 非財務資本の強化 「本麒麟」のマーケティング改革 R&D戦略:「確かな価値を生む技術力」へ 人材戦略:「多様な人財と挑戦する風土」」へ 財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト 社長メッセージ 経営環境への認識とキリンのビジョン・戦略 中期経営計画の進捗 課題認識と今後の取り組み 絶対的に信頼される企業を目指して 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 現状の課題認識と今後の取り組み キリングループの価値創造基盤 キリングループの価値創造 マーケティング基盤 研究開発基盤 サプライチェーン基盤 キリンの概要をつかむ 事業構造・収益構造 進化の歴史 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 東北とともに歩んだ10年間 これまでの歩み サッカーの力を信じて。「JFA・キリン ビッグスマイルフィールド」がつないできた笑顔のパス 飲料から広がる絆。生産者と開発者が語る『小岩井 純水東北ミックス』への想い ワクワクするビールの未来を。東北のブルワリーと共に創るこれからのビアカルチャー 復興からその先へ。「農業トレセン」が築き、「東北絆テーブル」が照らす未来 広がる、つながる。活動の輪 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング いわきの郷土料理「さんまのポーポー焼」をもっと美味しくするには? とらふぐ&お茶でじもとを盛り上げるアイデアは? FUKUSHIMA×KIRIN 浜の漁師飯 浜の母ちゃん飯プロジェクト COOL AGRI いわき6次化協議会 福島魁・プロジェクト ワンダーファーム 氷結®を通じて福島の農業を応援 ONAGAWA×KIRIN インタビュー 復幸まちづくり女川合同会社 阿部さん インタビュー 蒲鉾本舗「高政」 高橋さん 年度別活動報告 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 閉じる ホーム 社会との価値共創 CSVマネジメント サステナビリティ課題別会議開催報告 サステナビリティ課題別会議開催報告 グループCSV委員会開催報告 サステナビリティ課題別会議開催報告 2024年開催報告 グループ環境会議(主な議題) 1月12日開催 環境ビジョンにおける4つの課題の統合的な取組み キリングループの企業価値を向上させるうえで、環境の取組みの重要性や、統合的に進めるための考え方について グループ内だけではなく、国際動向も踏まえた今後の取組みについて 各課題の今後の方針 生物資源: 生物多様性だけではなく、気候変動への影響を考慮した新たな活動を通じた関係者との連携強化や知見を蓄積し、既存活動の深化 水資源: サプライチェーンにおける水ストレスの現状把握、地域実態の把握を進め、国際ルールに基づいた目標設定に向けた検討を継続。 容器包装: リサイクル樹脂使用量の拡大及び、ケミカルリサイクルプロジェクトの実用化に向けた推進 気候変動: Scope1,2:省エネ推進に加え、追加性・倫理性を意識した再生可能エネルギーの調達量の拡大 Scope3:主要サプライヤーの排出実態把握と削減策検討・製品当たりのカーボンフットプリントの展開戦略を策定。削減策の積上と2025年以降の目標設定を検討環境投資推進のための仕組み整備・カーボンオフセット戦略を策定 グループ ビジネスと人権会議(主な議題) 1月12日開催 人権方針改定に伴う関連規程類等の対応状況 ビジネスパートナーの整理と対応計画 重要度の高いビジネスパートナーの整理 ビジネスパートナーへの対応計画 サプライヤー人権影響評価(サプライヤー人権DD) サプライヤー人権影響評価結果、実地監査後のモニタリング方法 サプライヤーの人権DDの取り組み方針と進め方について HPのアクセシビリティ・ユーザビリティの改善対応 ステークホルダ―ダイアログ、役員・従業員人権啓発研修 グループ健康経営推進会議(主な議題) 2月22日開催 2023年実績アップデート CSVコミットメント・グループ非財務指標 休業災害度数率(LTIR) 2023年振り返りと2024年重点課題について グループ安全統括機能の強化 健康リテラシー向上 適正飲酒の推進 プレゼンティーズム改善 2024年の取り組みについて(メンタルヘルス) <課題別意見交換> AUDIT8点未満割合向上、労働時間管理 他 各健康保険組合の取り組み共有 2025年以降の計画策定について 2023年開催報告 グループ環境会議(主な議題) 7月7日開催 環境ビジョンにおける4つの課題の相互関係性と取組状況 気候変動・自然資本への影響最小化(緩和)とレジリエンス向上(適応)の中長期課題と対応策、実行課題と今後の進め方について 非財務情報開示ついて(TCFDはISSBに準拠していく方向) 次期中計に向けた示唆とアクション(スケジュールと投資金額目安) 各課題の今後の方針 生物資源: 椀子ヴィンヤードや紅茶産業の持続可能性を目指したスリランカの取組評価及び対外発信強化、今後のKPI・目標設定を含む取組精緻化(国際ルール準拠) 水資源: 場所依存性を踏まえた水ストレスの高い地域の現状把握と対応策の検討と、今後のKPI・目標設定を含む取組精緻化(新メソドロジー・開示基準適用) 容器包装: ケミカルリサイクルプロジェクトの実用化に向けた推進 気候変動: Scope1,2:事業会社における環境投資推進のための仕組み整備 Scope3:主要サプライヤーの排出実態把握と削減策の検討、および今後の目標設定検討と投資方針策定 情報開示: ISSBへの対応を前提としたデータプラットフォーム構築方針とスケジュール共有 1月12日開催 2022年の取組み 生物資源 レインフォレストアライアンス認証支援、椀子ヴィンヤードの取組みを継続、自然資本の情報開示にも対応 水資源 水ストレスが高い製造事業所で非財務目標を設定し、節水目標については目標達成 容器包装 リサイクル樹脂使用比率は目標とおり達成 気候変動 2022年グループGHG削減目標は達成見込み(Scope1,2) 2023年の取組み方針 生物資源 国際的なルールや目標の方向性が議論されており、それを踏まえた科学的目標設定を検討 水資源 国際的なルールに則った新たな目標設定を検討しつつ、節水活動の継続達成に向けて検討 容器包装 リサイクル樹脂使用比率のさらなる向上、ケミカルリサイクル事業化に向けて検討 気候変動 Scope3の目標策定及びその達成に向けたロードマップの作成にむけて検討 グループ ビジネスと人権会議(主な議題) 7月7日開催 ビジネスと人権会議規程の制定 2023年上期の主な活動報告と下期の活動計画、2024年活動計画 ビジネスと人権の全体の取組み状況報告 2022年サプライチェーンの人権DD結果のフォローと2023年の実施計画 2024年サプライチェーンの人権DD実施先の選定 グループ人権方針の改定 人権方針改定骨子の意見交換および今後の改定スケジュール等の確認 人権識者との対話の実施の検討 人権情報の開示およびアクセシビリティ改善の方向性 1月12日開催 2022年の取組み結果報告 CHRB評価結果 サプライチェーンの人権DD結果 グリーバンスメカニズム(苦情処理メカニズム)への対応 2023年の方針・計画 2023年計画の基本的な考え方 個別重点課題 会議名称の変更 グループ健康経営推進会議(主な議題) 7月12日開催 2022年実績アップデート CSVコミットメント・健康診断関連 2023年進捗報告・今後の予定 各事業会社進捗共有と下期取り組み予定 コラボヘルスの取り組みについて(各健康保険組合) グループ共通安全意識アンケート結果速報 健康リテラシー向上の取り組み予定 健康管理システム拡大進捗 その他 2024年対応方針について 2月17日開催 2022年の活動報告 健康関連指標について(22年実績・CSVコミットメント) 労働災害発生状況および安全意識アンケート結果報告 各事業会社における重点取組みの振り返り 2023年の活動計画 各事業会社における23年計画 グループ健康経営推進会議規程の策定 グループ安全統括機能の強化 健康管理システムの展開 健康リテラシー向上の取組み「KIRIN naturalsウェルネスストア」の活用(継続) 2022年開催報告 グループ環境会議(主な議題) 6月24日開催 2022年の取組み 気候変動 SBTネットゼロ目標の認定取得(2022年7月予定) Scope1,2,3はGHG削減ロードマップに基づき計画どおり実行中 容器包装 リサイクル樹脂使用比率9%に到達。比率向上のため、ボトル軽量化取組中 ケミカルリサイクルPJTを推進 環境関連財務情報開示 GPIFの「優れたTCFD開示」にキリンが選出。環境報告書でTCFD新ガイダンスに準拠して開示 ISSBは対象がサステナビリティ全般であるため、関連部署横断的なチーム化の検討・合意 TNFD・SBTNはβ版での試行・開示。継続したルールメイキング。原料農産物の場所特定調査を検討 2023年の方針・計画 気候変動 Scope1,2は投資判断にICPを適用したロードマップの策定と実行 Scope3はサプライヤエンゲージメント強化に向けた実態把握および排出量可視化ツールの検討 容器包装 リサイクル樹脂使用比率向上のため、SKU拡大とボトル軽量化を推進 ケミカルリサイクルPJTを推進 環境関連財務情報開示 有報でTCFD新ガイダンスに準拠して開示。環境報告書で財務情報開示のさらなる拡大を検討 ISSBは監査基準などが定まり次第、財務報告で基準に準拠した開示が必要。要請事項の確認・検討 TNFD,SBTNは原料農産物を含んだ検討 2月17日開催 2022年に新設 グループ環境会議の概要 主要テーマ(気候変動、容器包装、環境関連財務情報開示)に関する次の事項を共有 背景、現状分析、競合の動き等 キリンの優位性と課題 取組み方針・戦略 気候変動、容器包装、環境関連財務情報開示に絞って情報を共有する。環境の4大テーマのうち、生物資源や水資源は、気候変動や自然資本などとも複雑に関係し、環境関連財務情報開示の枠組みの中で情報を共有する。 グループ ビジネスと人権会議(主な議題) 6月24日開催 2022年の取組み 人権デューデリジェンスの実施対応 ステークホルダーとの人権ダイアログ実施結果への対応 2023年の方針・計画 人権中長期戦略をベースにした各重点テーマの活動計画の策定 2022年CHRBの最終評価結果を踏まえた2027年目標の再検証(方向性) 2月17日開催 2021年の取組み グループ ビジネスと人権会議の新設 調達リスクマネジメント体制の整備 調達方針、サプライヤー規範の改訂 2022年の方針・計画 「ビジネスと人権」に関する啓発施策 人権デューデリジェンスの対象国・品目・実施時期の確認 グループ健康経営推進会議(主な議題) 6月22日開催 2022年の取組み グループ社外開示指標の(昨年度)実績と進捗 各事業会社における重点取組みの進捗・課題 健康リテラシー向上の取組み 「KIRIN naturals ウェルネスストア」の活用 2023年の方針・計画 グループ労働安全衛生方針 1月27日開催 2022年に新設 グループ健康経営としての目指す姿 グループ健康経営推進会議(安全衛生含む)の概要 グループ社外開示指標 各事業会社における重点取組み 目指す姿 現状 課題 2021年開催報告 グループ ビジネスと人権会議(主な議題) 2021年6月14日開催 2021年に新設 「ビジネスと人権における」グループの目指す姿 グループ ビジネスと人権会議の概要  2027年までの中長期戦略、2022年中計の方針・計画 目指す姿 現状 課題 CSVマネジメント 社外団体・イニシアティブへの賛同・参画 マーケティングコミュニケーションポリシー 2022年―2024年CSVコミットメント一覧 グループCSV委員会 サステナビリティ課題別会議開催報告 ステークホルダーエンゲージメント 国連グローバル・コンパクト 各種方針 社会貢献活動 サステナブルファイナンス 統合レポート Share お酒に関する情報の20歳未満の方への 転送および共有はご遠慮ください。 パーパス トップメッセージ CSVパーパス 長期経営構想・中期経営計画 KIRIN’s HISTORY コーポレートガバナンス リスクマネジメントの強化 価値創造モデル 社会との価値共創 CSVマネジメント 持続的成長のための経営諸課題 酒類メーカーとしての責任 健康 コミュニティ 環境 他の重要課題とガバナンス 事業領域 世界にひろがるキリングループのブランド 食領域 ヘルスサイエンス領域 医領域 組織能力 確かな価値を生む技術力 お客様主語のマーケティング力 価値創造を加速するICT 多様な人財と挑戦する風土 財務戦略 企業情報 IR情報 採用情報 ニュースルーム お問い合わせ サイトのご利用にあたって 個人情報の保護 サイトマップ 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